Кейс по оперативным показателям: как обеспечить сокращение бюджета

Есть задача в управлении, которая ведет к финансовой устойчивости бизнеса: сделать так, чтобы руководители подразделений озаботились сокращением бюджета. Мы решаем такую задачу системно, опираясь на технологию оперативных показателей и возможности нашей программной платформы. Идея простая – надо сделать так, чтобы бюджетирование перестало быть удобным средством «распила» денег, а стало инструментом распределения ответственности за реализацию наиболее актуальных задач.

 

 

 

Share on Facebook
Share on Twitter
Please reload

© 2017 АЛЕКСЕЙ ЗАЛЕЗСКИЙ

СВЯЗАТЬСЯ